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Analyse des risques : 5 étapes cruciales à suivre en entreprise

Publié par Williams Tarlotin le 1 mars 2017 à 06:35:00
Williams Tarlotin

Peu importe le secteur d’activité de votre organisation, que vous soyez dans une entreprise manufacturière, une usine de pâtes et papiers, de transformation des aliments, dans le domaine de la métallurgie ou encore de la construction, une démarche d’analyse de risques SST devrait être une priorité.

L’évaluation des risques en entreprise permet d'assurer un lieu de travail sain et sécuritaire pour tous, par la mise en place de mesures de prévention adéquates et adaptées au milieu de travail et aux besoins des travailleurs.

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Vous connaissez probablement déjà l'importance de réaliser une analyse des risques dans votre organisation, mais avant de débuter le processus, quelques éléments doivent être pris en considération.

 

Définir l’équipe de travail responsable de réaliser l’analyse des risques

L’analyse des risques s’effectue par une équipe compétente qui saura démontrer une objectivité hors pair lors du processus. Rien ne doit être laissé au hasard et une formation adéquate est la clé pour mettre en place une démarche rigoureuse d’analyse de risques SST. Il est fortement recommandé que l’évaluation des risques santé et sécurité soit réalisée par les gens de l’organisation et non par une équipe externe. 

Rappelons qu’il est important que votre équipe se compose de gens qui ont une connaissance pratique du milieu de travail, tels que :

  • Surintendants
  • Superviseurs
  • Contremaîtres
  • Responsables des ressources humaines
  • Chargés de projets
  • Directeurs des opérations
  • Etc.

Les employés « terrain », qui réalisent la tâche quotidiennement et qui travaillent de près avec les machines, doivent également être impliqués. Lors de l’étude, ce sont eux qui fourniront des éléments clés quant aux habitudes de travail, aux mauvaises postures, aux voies d’accès, etc. Leur expérience vaut de l’or dans ce processus d’amélioration des méthodes de travail.

L’analyse de risques SST doit donc être un projet d’entreprise et demande la participation de plusieurs employés, de tous les niveaux hiérarchiques. N’oubliez pas! Le risque est partout et il ne peut être la responsabilité d’une seule personne. 

 

Danger vs risque

La gestion des risques se concentre principalement autour de deux phénomènes : les dangers et les risques.

Dans la vie de tous les jours, ceux-ci agissent en tant que synonyme. Toutefois, dans le contexte d’une analyse de risques, c’est tout le contraire. Êtes-vous en mesure de reconnaître les particularités de chacun et de distinguer un danger et un risque dans une situation de travail?


DANGER

RISQUE

  • Situation ou élément pouvant créer un dommage ou un préjudice
  • Ligne électrique à haute tension
  • Plancher glissant 
  • Résultat du préjudice                              
  • Choc et/ou électrocution
  • Chute


La méthodologie : 5 étapes à suivre

Avant de commencer, rappelez-vous que chaque étape demande une réflexion et ne doit pas être prise à la légère. Bien exécuté, ce processus permet, à terme, de réduire les accidents sur votre lieu de travail et d’offrir un environnement sain et sécuritaire pour tous les employés.

La méthodologie proposée par les experts de SIM se divise en cinq grandes étapes. Rassurez-vous, il n’y a rien de sorcier. En fait, nous l’exécutons déjà dans notre vie personnelle : le trottoir est glissant, nous marchons plus lentement puisque le risque de tomber et de se faire mal est réel.

Le même principe s’applique en entreprise.

Voici les cinq étapes que vous devez suivre pour effectuer une analyse de risques à votre entreprise, votre usine ou votre chantier :

Étape 1 : Identifier les dangers

En fonction des différents lieux de travail, quels sont les dangers apparents et ceux camouflés?

L’identification des dangers provient d’une analyse de l’environnement de travail, de l’étude du comportement de l’employé face à la tâche, etc. Il est ensuite possible de définir les phénomènes, les situations et les événements dangereux.

Les dangers peuvent être de nature biologiques, chimiques, ergonomiques, physiques, psychosociaux et liés à la sécurité.

Étape 2 : Évaluer les risques

Suite à l’identification des dangers, il faut lister les risques associés. Les responsables désignés dans votre entreprise étudieront les conséquences de chaque danger pour déterminer quels types d’accidents peuvent en résulter.

Pour ce faire, l’utilisation d’une grille d’analyse est fortement recommandée, car celle-ci permet d’obtenir une vue d’ensemble des préjudices.

Étape 3 : Hiérarchiser les risques    

Bien qu’une situation risquée demeure sérieuse, certains risques pèsent plus que d’autres. Par exemple, se frapper le doigt avec un marteau vs faire une chute de 4 mètres de haut. N’oubliez pas aussi l’effet long terme des conséquences d’un risque. Par exemple, le bruit et l’air ambiant peuvent sembler anodins, mais causent des dommages permanents.

L'évaluation des risques est primordiale pour établir l’ordre de priorité de la mise en place des mesures de prévention.

Étape 4 : Déterminer les moyens de prévention

Les moyens de prévention sont illimités. Dépendamment de la situation et des conséquences du risque, une ou plusieurs mesures de protection peuvent être mises en place. Par exemple : installer un garde-corps ou un cadenas, porter des lunettes de sécurité, établir des zones de circulation précises, etc.

Une solution parfois oubliée est la formation. N’hésitez pas à parcourir les plans de formation offerts, que ce soit pour les principes de base en secourisme ou en santé et sécurité (chute, échafaudage, travail à chaud, etc.), pour l’utilisation d’équipements mobiles ou électriques, etc. Des employés formés sont des employés plus conscients des risques et des bonnes pratiques, donc plus prudents. 

Notez qu’il est important de créer un plan d’action et de fixer une date butoir pour s’assurer que les mesures de prévention seront apportées à l’environnement de travail.

Saviez-vous que... 

L'erreur la plus fréquente chez les entrepreneurs est la mise en place de moyens de prévention sans faire d'analyse de risques, le saviez-vous? Cette erreur peut mener à des coûts exorbitants. En effet, suite à l’analyse, l’avenue empruntée pourrait être différente et probablement moins coûteuse.

Avez-vous les bons outils pour réaliser une évaluation des risques?

SIM propose une formation spécifique à l’analyse de risques SST. Celle-ci vous permet de démystifier tous les éléments de l’évaluation de risques pour que vous deveniez le champion analyse de risques SST dans votre organisation. Inscrivez-vous!

Étape 5 : Vérifier les résultats

On connait tous le dicton « difficile d’améliorer ce que l’on ne mesure pas ». Le même principe s’applique à une analyse de risques. Est-ce que les recommandations ont porté fruits? Est-ce que les employés appliquent les nouvelles mesures mises en place?

Un contrôle rigoureux des procédures doit être effectué à chaque fois que les matériaux et les procédés changent pour s’assurer que le tout demeure sécuritaire.

L’implication des employés est cruciale pour assurer le succès d’une bonne analyse de risques. Ceux-ci peuvent cibler les niveaux d’écarts et proposer des pistes d’amélioration pour les nouvelles procédures en place.

 

Suivre une formation en analyse de risques SST

La réalisation d’une analyse de risques comporte de nombreux avantages et ne doit pas être prise à la légère.

Avez-vous les bons outils pour effectuer une analyse de risques dans votre entreprise, et par le fait même, réduire les accidents de façon considérable? Êtes-vous prêt à débuter votre étude de risques dans votre organisation?

Profitez de notre formation sur l’analyse de risques SST pour échanger sur le sujet avec des experts spécialisés dans la réalisation d’analyses de risques sst.

 

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Catégories: Formation Analyse des risques

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