La gestion de la chaîne d'approvisionnement, cruciale pour la distribution des produits

La qualification des fournisseurs joue un rôle clé dans l'expédition des produits dans le monde entier.

Vous devez expédier une grande quantité de produits d'un point A à un point B. Cela semble assez simple, non?

Il suffit de penser à la folie du papier toilette de 2020 pour comprendre que la chaîne d'approvisionnement mondiale est à la fois plus fragile et plus résistante que le public ne le pense. Alors que l'on craignait qu'il y ait des pénuries de produits essentiels au cours de la pandémie, pratiquement aucune de ces pénuries ne s'est concrétisée.

Une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement est essentielle pour garantir que la distribution des produits soit faite de façon adéquate, et ce partout dans le monde. La disponibilité des produits a fluctué au cours de la dernière année, mais la chaîne d'approvisionnement mondiale ne s'est pas rompue, même lors de la pandémie.

L'incertitude entourant la disponibilité des produits et les inquiétudes liées aux interruptions de la chaîne d'approvisionnement proviennent en partie de la qualité variable des fournisseurs que les organisations engagent pour faciliter la distribution. En fait, la tradition veut que le réseau logistique d'une entreprise soit aussi solide que les fournisseurs impliqués.

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Ceci est bien connu par les organisations. Pour atténuer les risques susceptibles de compromettre leur avantage concurrentiel, la qualification des fournisseurs est essentielle pour s'assurer que les bons sous-traitants soient engagés pour un projet. Non seulement cela permet de vérifier que les fournisseurs respectent les normes et le protocole de l’organisation, mais cela permet également de déterminer quel sous-traitant est le mieux qualifié pour une tâche spécifique dans le cadre d’un travail relié à la chaîne d'approvisionnement.

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La distribution de demain : être proactif sera essentiel

Face à la pandémie, l'incertitude entourant la solidité de la chaîne d'approvisionnement mondiale a amené de nombreuses organisations à réévaluer et à reconfigurer leur approche pour anticiper les perturbations potentielles.

Denis Sanchez, vice-président chez Cognibox, souligne « qu’à l'avenir, l'accent ne sera pas mis sur la résilience, mais plutôt sur la "pro-silience", c'est-à-dire la manière d'anticiper et de gérer les perturbations de manière proactive. » Et il ne s'agit pas seulement de se préparer à des événements imprévus, il s'agit aussi d'utiliser des outils efficaces pour suivre et surveiller les perturbations et mesurer la performance des fournisseurs.

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Cela signifie que le big data joue un rôle important pour les entreprises qui cherchent à améliorer la philosophie derrière leur chaîne d'approvisionnement. Nous constatons déjà une augmentation des organisations qui cherchent à investir dans la technologie qui leur fournit ce type de données.

La cybersécurité, en tant que moyen de protéger le réseau de la chaîne d'approvisionnement, est également de plus en plus adoptée par les entreprises qui souhaitent se prémunir contre les menaces extérieures.

« Les approches probabilistes comme la simulation d'événements ponctuels et la définition des fournisseurs multi-niveaux par facteur de risque seront également importantes », ajoute Denis.

Ce qu'il faut retenir ici, c'est que les entreprises utilisent des outils de gestion des fournisseurs spécialisés pour anticiper les perturbations potentielles avant qu'elles ne deviennent un problème.

S'il peut sembler simple de transporter un produit d'un point à un autre, il ne faut pas oublier l'écosystème et la technologie complexes qui maintiennent et soutiennent la chaîne d'approvisionnement mondiale.

Vous voulez en savoir plus sur les idées de Denis sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement? Lisez son article, disponible en anglais seulement, publié sur le site de l'Institute of Supply Management.