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L'adoption de l'ESG et l'image et la réputation de votre entreprise

Nommez une entreprise qui ne souhaite pas améliorer la productivité, augmenter la croissance, attirer des candidats talentueux et réduire les coûts opérationnels.

Mais qu'en est-il de la protection de la réputation et de l'image de votre organisation ? Dans le deuxième blogue de notre série, nous poursuivons notre voyage à travers les dernières recherches[1] sur les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) et sur la manière dont les entreprises peuvent tirer profit de l'intégration de ces facteurs. Et si la productivité, la croissance, l'attraction des talents et la réduction des coûts jouent toutes un rôle majeur, c'est « l'amélioration de l'image » qui ressort comme le principal avantage cité par un grand nombre de répondants.

Ainsi, l'argument commercial en faveur de l'ESG se renforce, et les organisations réagissent pour de bonnes raisons. Cet intérêt accru pour les principes ESG montre que les entreprises perçoivent déjà les avantages de leur intégration dans leur modèle économique. Dans le même temps, il devient évident que les organisations qui ne placent pas leur personnel, leur gouvernance et la planète au cœur de leurs activités, auront du mal à prospérer ou même à survivre à l'avenir.

« Il devient évident que les organisations qui ne placent pas leur personnel, leur gouvernance et la planète au cœur de leurs activités, auront du mal à prospérer ou même à survivre à l'avenir. »

Si vous l'avez manqué, vous pouvez lire notre premier blog sur l'ESG et la création de valeur. Mais pour l'instant, plongeons dans les conclusions de l'étude.

Intégrer l'ESG dans vos activités

En tant que partie intégrante de la création de valeur, la recherche d'opportunités de rentabilité et d'avantages concurrentiels sera toujours une priorité essentielle pour les entreprises du monde entier.

Mais à mesure que les exigences légales augmentent, parallèlement au besoin d'une transparence accrue, celles qui choisissent d'adopter un cadre ESG pour guider leurs décisions commerciales s'engagent sur un chemin plus durable vers leur succès futur.

Les grandes organisations avancent déjà rapidement dans la mise en œuvre d'une feuille de route ESG, et de nombreuses petites entreprises leur emboîtent le pas. Celles qui n'agissent pas dans l'urgence vont donc prendre du retard.

Alors, pourquoi l'ESG est-elle importante ? Qu'est-ce qui pousse les entreprises du monde entier à intégrer les directives ESG dans leur mode de fonctionnement ?

Notre propre recherche mondiale sur les entreprises du Royaume-Uni, des États-Unis et du Canada en 2021[1] a révélé ce qui suit :

  • L'amélioration de l'image est le principal avantage signalé par 60 %³ des entreprises interrogées.
  • La réglementation (55%) et la pression des investisseurs et des clients (54%) sont les principales raisons² de l'intégration de l'ESG.
  • Viennent ensuite l'amélioration de la productivité, la croissance de l'entreprise et la réduction des coûts opérationnels, citées respectivement par 38 %, 37 % et 36 % des répondants.
  • 97% s'attendent à ce que d'autres avantages découlent de l'importance accrue accordée aux performances ESG.
  • 28% s'attendent à une amélioration de la satisfaction des employés ; 25% ont cité l'augmentation de la productivité ; 23% l'amélioration de l'accès aux capitaux d'investissement ; et 22% la réduction des coûts opérationnels.

Ces résultats montrent clairement que si l'adoption effective des principes ESG nécessite un investissement initial, les avantages à moyen et à long terme sont considérables et il s'agit d'une opportunité à ne pas manquer.

« Bien que l'adoption effective des principes ESG nécessite un investissement initial, les avantages à moyen et long terme sont considérables et il s'agit d'une opportunité à ne pas manquer. »

Voici quelques exemples d'entreprises qui réalisent les avantages de l'adoption de normes de performance ESG :

  • Les entreprises qui affichent des niveaux élevés de durabilité et de confiance (ainsi que des niveaux élevés d'innovation) obtiennent de meilleurs résultats que leurs concurrents du même secteur, avec des bénéfices d'exploitation supérieurs de 3,1 % et un meilleur rendement pour les actionnaires. - (Accenture)
  • Les programmes ESG contribueront davantage à la valeur actionnariale dans cinq ans, selon 83 % des dirigeants de C-suite et des professionnels de l'investissement. - (Enquête mondiale McKinsey 2020)
  • Les professionnels de l'investissement déclarent qu'ils paieraient une prime médiane de 10 % pour acquérir une entreprise ayant un bilan ESG positif, plutôt qu'une entreprise ayant un bilan négatif. - (Enquête mondiale McKinsey 2020)

Quel est l'impact du développement durable sur les pratiques commerciales ?

Que votre entreprise, grande ou petite, y soit préparée ou non, les changements dans le monde de l'ESG auront un impact sur la façon dont vous opérez de manière éthique et responsable. Si vous ne faites pas ce qui est juste, vous risquez de causer des dommages sociaux, économiques et environnementaux et, ce faisant, de compromettre vos perspectives à long terme.

Bien qu'il n'existe pas de solution universelle en matière de gestion des risques ESG, trouver le cadre qui convient le mieux à votre secteur et à la nature de vos activités vous aidera à atteindre vos objectifs.

Voici les principaux aspects sur lesquels votre entreprise devrait se concentrer en investissant dans des pratiques plus durables :

  • La direction doit aligner la stratégie et la durabilité.
  • Se concentrer d'abord sur la conformité, puis sur la manière d'obtenir un avantage concurrentiel.
  • Passez d'une position réactive à une position proactive ; ne partez pas des conséquences d'une crise.
  • Liez la durabilité à votre analyse de rentabilité et mettez en place des mesures réalistes autour de vos objectifs ESG.
  • Utilisez la transparence comme base pour évaluer et améliorer les performances en matière de durabilité.
  • Encouragez le conseil d'administration à s'engager auprès des principales parties prenantes telles que les gouvernements, les décideurs politiques et les ONG.
  • Impliquez vos équipes afin que la durabilité devienne une valeur fondamentale.
  • Cherchez à obtenir un retour d'information et à vous améliorer en permanence, ce qui vous permettra de voir où vous avez apporté des améliorations, quelles initiatives fonctionnent bien et ce que vous devez faire ultérieurement.

Renforcer la résilience des entreprises et l'ESG 

Les organisations les plus performantes s'engagent dans la durabilité de manière plus significative, en reconnaissant les avantages offerts. Dans cette optique, une stratégie ESG efficace est désormais indispensable. Cela signifie qu'il faut disposer d'une visibilité des données sur les principaux indicateurs ESG, notamment l'esclavage moderne, le carbone, les déchets, la lutte contre la corruption et la valeur sociale.

Quelle est la prochaine étape ? Il restera important que les efforts collectifs des décideurs politiques, des entreprises et des individus continuent à aller de pair pour que les entreprises de toutes tailles puissent agir de manière plus responsable et en récolter les bénéfices.

« Il est important que les efforts collectifs des décideurs, des entreprises et des particuliers se poursuivent afin que les entreprises de toutes tailles puissent agir de manière plus responsable et en récolter les bénéfices. »

 

[1] Enquête en ligne auprès d'un échantillon de 621 entreprises (207 aux États-Unis, au Canada et au Royaume-Uni) réalisée entre le 28 septembre et le 11 octobre 2021 auprès de cadres supérieurs dont le rôle exige une connaissance des exigences ou des processus ESG ou de développement durable de l'entreprise.

² Pression des clients citée par 36%, pression des investisseurs citée par 42%.

³ Amélioration de l'image auprès des clients citée par 46% ; amélioration de l'image auprès des investisseurs citée par 33%.

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