La COVID-19 a bouleversé et touché nos vies de manière irrévocable. Rien ne sera plus pareil. Il y aura toujours un « avant » et un « après » coronavirus.
Que ce soient dans nos interactions avec nos proches ou avec des étrangers desquels on commence à se méfier, de la manière dont on occupe notre temps, nos enfants et nos animaux de compagnie qui ne sont pas habitués de nous voir tout le temps à la maison, en passant par nos habitudes d’achat et de consommation (du papier de toilette quelqu’un?), tout le monde doit s’adapter aux ramifications de cette pandémie mondiale.
Face à des défis sans précédent, mais également en raison des consignes gouvernementales, plusieurs entreprises ont été contraintes de ralentir, voir même de complètement arrêter leurs activités – de manière temporaire ou peut-être même de façon permanente malheureusement pour plusieurs - entraînant de nombreuses conséquences pour les dirigeants et leurs employés. Alors que certains sont confrontés à la réalité de se voir arracher leurs sources de revenus régulières, d'autres ont du mal à s'adapter à la transition soudaine vers un travail isolé et à distance.
Chez Cognibox, nous sommes parmi les privilégiés où les dirigeants ont su rapidement mettre en place un plan et des mesures pour poursuivre les opérations tout en assurant, évidemment, la santé et la sécurité de ses employés. Il était important pour la direction de maintenir ses activités afin d’offrir des services non seulement à ses clients, donneurs d’ordres et sous-traitants confondus, mais également à toutes les entreprises ayant besoin de soutien pour faire face à cette crise sanitaire. En tant qu’employé, on ne peut qu’admirer tous les efforts déployés pour aider l’ensemble des compagnies et la communauté, et ce, sans demande de rétribution financière. On a mis le bien-être de l’humain devant le profit.
Comme si cela n’était pas assez, en plus de profiter d’une stabilité de travail et financière en cette période de grand stress, les leaders de Cognibox font tout ce qui est en leur pouvoir pour garder leurs équipes motivées, engagées et productives. Ils démontrent un souci réel pour leurs employés en veillant à leurs intérêts. Ainsi, depuis le début du confinement, plusieurs actions ont été prises permettant une communication constante avec eux. À l’aide de notre outil interne Teams et de la plateforme Zoom, nous restons en contact et avons pu bénéficier de plusieurs moments d’échanges, entre autres par :
- Des réunions hebdomadaires de mise à jour concernant l’entreprise tous les mercredis
- Une bière virtuelle tous les vendredis après-midi pour prendre des nouvelles des employés
- Des défis quotidiens d'exercices lancés par notre PDG
- Des webconférences présentant les différents départements et leurs projets en cours et à venir
- Des possibilités de développement professionnel par l’entremise de différentes formations en ligne
- Cadeau de cinq produits de l'érable locaux livré aux employés
- La livraison sécurisée de matériels informatiques et de meubles de bureau
- Des conseils de prévention et de sécurité concernant la COVID-19
- Un Hackathon interne sur la COVID-19
- Des capsules humoristiques de notre conférencier François-Eugène Grégoire
- Des dîners lunch’n fly où un employé présente une de ses expériences de voyage
Il faut bien le reconnaître, les employés qui travaillent à distance sont plus susceptibles d'être distraits. Des enfants en pleurs aux médias sociaux, en passant par une petite brassée de lavage, sans que personne ne regarde ce que l’on fait pendant la journée, il est facile de se désengager et d’être distrait du travail. Par la reconnaissance, la confiance et les petites attentions offertes par les dirigeants de Cognibox, on ne peut que se sentir choyé et vouloir en faire plus pour une si belle entreprise.
De plus, quelle belle fierté d’avoir comme patron un PDG qui nous représente si bien et nous fait tant honneur par son leadership, sa bienveillance, sa générosité et sa grande sagesse!